Nett hier.

Aber machen wir Linz gemeinsam 
zu einer besseren Stadt!

Linz ist nett. Aber wir wollen, dass sich Linz großartig anfühlt. Wir leben hier, arbeiten hier, sind hier zu Hause. Und wir alle kennen diese Momente, in denen eine Stadt zeigt, wie viel sie kann: wenn Wege klar sind und man sich zu jeder Zeit gut fühlt; wenn Dinge schnell erledigt sind, statt im Formulardschungel zu hängen; wenn Kinder und Jugendliche Räume haben, in denen Ideen wachsen; wenn die Stadt atmet, zuhört und mit den Menschen plant statt über sie hinweg.

Schlaues Linz

Nett hier. Aber lernen Linzer Kinder in Schulen von vorgestern?

Bildung ist der Schlüssel für Entfaltung und für ein freies, selbstbestimmtes Leben – ein Leben, in dem Kinder, Jugendliche und Erwachsene Chancen selbständig erfassen und nutzen können. In unseren Bildungseinrichtungen werden die Weichen für die Zukunft gestellt – von der Elementarpädagogik über die Schulen und die Lehre bis hin zu Hochschulen sowie Erwachsenen- und Weiterbildung. Elementarpädagogik braucht deshalb die Anerkennung, die ihr zusteht, damit alle Kinder dieselben Startvoraussetzungen genießen. Genauso wichtig sind Qualität, Ausstattung und verlässliche Betreuung in allen Stufen der Bildung. 

Unser Ziel ist klar: die besten Kindergärten, Schulen und Bildungsangebote in Linz.

  • Rechtsanspruch auf Kinderbetreuungsplatz ab dem ersten Lebensjahr – kostenlos, hochwertig, ganztags nutzbar und bis ins Volksschulalter.
  • Kleinere Gruppen und bessere Rahmenbedingungen in der Elementarpädagogik – damit jedes Kindergartenkind die Aufmerksamkeit bekommt, die es verdient.
  • Mehr finanzielle und personelle Stärkung der Linzer Schulen mit einer zusätzlichen Stelle für Sozialarbeit, einer Verwaltungskraft und einer School Nurse, die Pädagog:innen entlasten und die Bildungsqualität verbessern.
  • Moderne Schulen: zeitgemäße Ausstattung, verlässliche digitale Infrastruktur und flexible Lernräume sowie einladende, sichere Vorplätze und Innenhöfe – Lern- und Begegnungsräume, die Motivation, Gemeinschaft und Bewegung fördern.
  • Gezielte Sprachförderung an belasteten Schulen: mehr Ressourcen für Deutschförderung und Erstsprache – damit jedes Kind im Unterricht mitkommt.

 

Zukunftsfittes Linz

Nett hier. Aber wie viel Zukunft kann sich Linz mit diesem enormen Schuldenberg noch leisten?

 

  1. Digital entlasten, Service sichern
    Rund 270 Mio. € Personalkosten klug steuern. Prozesse digitalisieren und bündeln. Natürliche Abgänge dort nicht nachbesetzen, wo Abläufe schlanker werden. Wo es eng wird, gezielt verstärken. Optionen offen prüfen – von gedämpfter Valorisierung bis zur Nullrunde.
  2. Investitionen mit Prioritätenfilter & Schuldenbremse
    Erhalt vor Neubau, Folgekosten von Anfang an einrechnen. Ausgaben- und Schuldenbremse mit klaren Obergrenzen und Notfallklausel; Zukunftsinvestitionen (Erhalt, Bildung, Soziales) sind geschützt.
  3. Förderungen mit Wirkungscheck
    Freiwillige Förderungen transparent evaluieren, ein Förderungsregister mit Empfänger auf der Stadtwebseite, Zweck, Laufzeit und Wirkung. Mittel aus wenig wirksamen Töpfen in starke Programme umschichten.
  4. Transparenzpaket Finanzen – gläserne Stadt statt gläserner Bürger
    Quartalsberichte öffentlich und verständlich, offene Budget- und Projektdaten, ein Beteiligungs-Dashboard mit Kennzahlen und Ausschüttungen sowie eine Schuldenampel. Vergaben ab einer klaren Schwelle werden proaktiv veröffentlicht – damit jeder Euro nachvollziehbar ist.
  5. Sparen mit System: Politik geht voran
    Die Fraktionsförderungen senken und transparent machen, Valorisierung der Politikgehälter pausieren, ein Vizebürgermeister reicht - Proporz beenden. Städtische Werbung strikt zweckgebunden, alle Schaltungen offenlegen, keine Umwege zu Parteien.
  6. Sonderdividende der Linz AG prüfen
    Eine Sonderdividende der Linz AG ist kein einfacher Schritt, aber wir brauchen auch diese Diskussion mit der Linz AG. Mit gutem Willen von allen Beteiligten ist ein bedeutender Beitrag möglich – und kann einen wichtigen finanziellen Spielraum eröffnen. Von einer Verdoppelung der Dividendenzahlung an die UGL um 16 Mio. € bis zu einer noch deutlich höheren Sonderdividende ist alles möglich.
  7. Faire Gebührenpolitik bei Bewohnerparkkarten
    Bewohnerparkkarten sind in Linz mit knapp € 55,-/Jahr im Vergleich zu Wien, Graz und sogar Salzburg viel zu günstig. Hier gibt es Spielraum für Anpassungen, die nicht nur für mehr Fairness sorgen, sondern auch das Budget entlasten können.